2021年9月26日，航粵智能電氣股份有限公司發(fā)布了“公司治理模式、組織架構調整及高管級別人員的任命通知”，從新財年10月份開始正式實施。

集團號召所有管理人員快速轉變思想，及時切入到新的組織架構中，以全新的企業(yè)角色與擔當發(fā)揮示范帶頭作用，為對應部門員工傳遞變革的理念與模式，激發(fā)組織活力，為企業(yè)參與新形勢的市場競爭強勢賦能。所有管理者必須以戰(zhàn)略目標為導向，以企業(yè)的長遠發(fā)展和品牌美譽度為出發(fā)點，為加入航粵的員工創(chuàng)造出一個更利于成長的生態(tài)發(fā)展平臺。

本次調整原則及核心內容

1、滿足五年戰(zhàn)略規(guī)劃需求，建立“集團管理架構”。

2、滿足管理和發(fā)展需求，組建合規(guī)監(jiān)察部、戰(zhàn)略委員會、核心高管會、人才中心、財務中心等組織。

3、任命了執(zhí)行總裁、常務副總，極大加強了內部管理。

4、明確以“事業(yè)部”模式為營銷中心業(yè)務核算單元。

5、建立全面預算及風險管理機制。

調整后的組織架構圖：

 

新的組織架構、新的生態(tài)模式，將為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。本次組織架構調整和人事任命，為航粵智能電氣股份有限公司五年計劃的實施奠定了基礎。不日新者必日退，擁抱變化，需要企業(yè)與個人努力協(xié)作來完成。未來宏偉藍圖的實現(xiàn)始于足下，緊抓改革發(fā)展機遇，為實現(xiàn)美好的共同理想即刻啟程。